Lean IT

Lean IT - słowo wstępu

TB. Opublikowano w Lean IT

Ocena użytkowników: 0 / 5

Gwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywna

Muda, Mura, Kaizen i Kaikaku, czyli zaczynamy mówić po japońsku :) A tak naprawdę przyjrzymy się co to jest Lean IT i jak wpływa na doskonalenie procesów świadczenia usług. 

Zatem czy filozofia zaczerpnięta z systemu produkcyjnego Toyoty sprawdzi się w IT?

Metoda Kanban

TB. Opublikowano w Lean IT

Ocena użytkowników: 0 / 5

Gwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywna

Kanban w dosłownym tłumaczeniu może oznaczać szyld, tabliczkę z informacją, spis. Metoda powstała w Japonii, podobnie jak Lean wzięta z taśmy produkcyjnej Toyoty. A idea dotyczyła takiej organizacji zespołów produkcyjnych, aby powstawało dokładnie to, co jest potrzebne w danej chwili i aby eliminować niepotrzebne zapasy. To się dobrze przedkłada na IT, czyli takie zrównoważenie zapotrzebowania z dostępną wydajnością, by pozbyć się wąskich gardeł. 

Koncepcja Lean

TB. Opublikowano w Lean IT

Ocena użytkowników: 0 / 5

Gwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywna

We wstępie padło parę japońskich, tajemniczych haseł, czas to trochę wyjaśnić. Muda - marnotrawstwo, coś zupełnie zbędnego i coś z czym trzeba walczyć. Lean daje dużo przykładów marnotrawstwa i podpowiada jak z nim sobie radzić. Mura to zmienność zapotrzebowania, która może wpływać np. na niewykorzystanie zasobów. Jest jeszcze Muri - nadmierne obciążenie i tu z kolei zagrożeniem są opóźnienia, czy obniżenie jakości.

Licznik odwiedzin

DzisiajDzisiaj12
WczorajWczoraj64
Ostatni tydzieńOstatni tydzień125
ŁącznieŁącznie23524
Zalogowanych użytkowników 0
Gości 1

Zaprzyjaźnieni