Warto powiedzieć parę słów o różnicach pomiędzy analizą systemową a biznesową. Bardzo często te role się przeplatają, w przypadku małych organizacji analityk pełni obie funkcje. Dopiero przy większych systemach możemy spotkać się z oddzielnymi zespołami architektów i analityków biznesowych. 

Czym się tak naprawdę zajmuje analityk i czy w ogóle go potrzebujemy? Co to jest ta analiza i kiedy ją robić? 

Ze zbieraniem wymagań i przełożeniem zapotrzebowania biznesu na język IT borykamy się od dawna. Ale rola analityka wyłoniła się dopiero jakiś czas temu. Przy prowadzeniu nawet małych projektów zaczęto dostrzegać, że dobrze przygotowane i zanalizowane potrzeby biznesowe mogą stanowić klucz do sukcesu.

Przed rozpoczęciem każdego projektu powinniśmy opracować studium wykonalności, na poziomie zależnym od skali projektu. Tylko po co i co to takiego właściwie jest? Otóż jest to obiektywna analiza czy i jak możemy zrealizować projekt uwzględniając różne czynniki na niego wpływające. W prostych słowach głównie będziemy zwracać uwagę na wymagane koszty realizacji przedsięwzięcia oraz wartości jakie chcemy osiągnąć.