Literatura

Witamy w sekcji Regał Menedżera !

W tym miejscu chcemy publikować wszystkie pozycje ważne z punktu widzenia zarządzania w obszarze IT. Będą tutaj na pewno ważne naukowe pozycje, biznesowe "must have'y", ale również pozycje luźno związane z IT, tak aby wachlarz propozycji był na tyle szeroki, żeby każdy znalazł coś dla siebie !
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
Zbigniew Misiak
Analiza
Odsłony:684
Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej
Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej
Karl Wiegers, Candase Hokanson
Analiza
Odsłony:713
Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce
Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce
Michał Bartyzel
Analiza
Odsłony:607
Fascynujący świat przywództwa
Fascynujący świat przywództwa
Artur Guła
Zarządzanie
Odsłony:2087
11 Pierścieni
11 Pierścieni
Hugh Delehanty
Biografie
Odsłony:2133
Zarządzanie 3.0
Zarządzanie 3.0
Jurgen Appelo
Zarządzanie
Odsłony:2001
Wywieranie wpływu na ludzi. Teoria i praktyka
Wywieranie wpływu na ludzi. Teoria i praktyka
Robert Cialdini
Naukowe
Odsłony:2033
Psychologia szefa. Szef to zawód
Psychologia szefa. Szef to zawód
Gut Jerzy , Haman Wojciech
Naukowe
Odsłony:2002
Project Phoenix
Project Phoenix
Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford
Zarządzanie
Odsłony:1334
Po pierwsze złam wszelkie zasady
Po pierwsze złam wszelkie zasady
M. Buckingham, C. Coffman
Naukowe
Odsłony:1992
Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi
Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi
Dale Carnegie
Naukowe
Odsłony:2012
Alex Ferguson - Autobiografia
Alex Ferguson - Autobiografia
Alex Ferguson
Biografie
Odsłony:860
Demon
Demon
Daniel Suarez
Poza Naukowe
Odsłony:704

Zdjęcia

Idea portalu

Ideę powstania tej strony można bardzo trafnie podsumować słynnym Sokratesowym  „Scio me nihil scire „ - „wiem, że nic nie wiem”.  Celem i pomysłem stworzenia Naszego portalu jest korzystanie z doświadczenia i wiedzy, jak i dzielenie się swoimi pomysłami, lekcjami, autopsjami. Nie chcielibyśmy jednak aby powstała branżowa WIKIPEDIA, a zamiast suchej wiedzy były doświadczenia, studia przypadku, konkretne sytuacje prosto z biznesu. A więc praktyka ponad teorią.

Liczymy więc na Was społeczność ludzi związaną z zarządzaniem IT i odwiedzających tę stronę na dzielenie się pomysłami i doświadczeniami. Uczmy się wszyscy !!